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利用数字化办公软件平台,实现企业经营管理在线化、数字化的人员

作者:zbbaidu.com   发表时间:2019-06-11

利用数字化办公软件平台,进行企业及组织人员架构编辑、组织运营流程维护、工作流协同、大数据决策分析、企业上下游在线化连接,使企业“组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线”,实现企业经营管理在线化、数字化的人员。

所以,我们讲的数据,是企业级别的数据,是我们沉淀积累的真实数据,并不是通常所说的大数据。

中小企业能做到吗?很难!我们面临这一下问题:

一 获取数据难,采集数据有门槛,或者成本太高

二 有了数据后,分析数据难。

据至信网络调研,大约1.2%的外贸企业在用表格来统计和分析数据,数据出来之后,由于分析技术有限,并不能得到有效的信息。

三 数据滞后。

一般的企业,即便一个财务数据,也要滞后到下月中旬,才有了报表,但是大部分报表,仅仅是看一看,无法有效决策。

而数据积累沉淀——数据分析——多维度可视化——智能分析决策,这样一个链条,对于中小企业来讲,更难。甚至对于大型企业,也是非常有门槛儿的一件事。

在这个链条中,我们一直在用实战项目进行实践,才有了今天至信网络的项目,用一个傻瓜式的工具,来帮助中小企业,在下一个五年内,取得数据化转型的胜利,取得未来的核心竞争力。

淄博至信网络科技有限公司提出了人力资源数字化转型的思路,关键包括三个方面:

1.数字化工作场所

应用现代技术,打造统一的数字化工作场所,提升团队工作的协同效率,降低团队沟通成本,提升员工的敬业度和使命感,提高团队生产力。(注:至信网络产品,就是一个统一的数字化工作场所)

2.数字化人力资源运营

人力资源部门自身进行变革,实现数字化运营,通过端到端的流程,实现人力资源管理的流程化、自动化;通过智能化的员工服务,提升员工整体体验;通过数字化的人才管理,打造满足企业战略发展需要的人才供应链。(外贸智能营销大会上有个例子:在自己所在的企业中,电商和业务人员的配比,几比几合适?如何优化?)

3.数字化决策

以数据为基础,包括内部数据和外部数据,通过智能化的分析,了解组织人才管理现状,人才市场竞争力,有效预测人才管理未来可能面临的问题和挑战,从而帮助组织制定更科学的人才决策。

数据转型的红利在即,更可怕的是,数据积累所产生的价值及未来的竞争门槛儿,我们无可估量。

积累三年的企业数据,是不可能在短时间内被同行所超越的,也不是有钱、有人就能够快速超越的,所以,布局数据化,迫在眉睫。

目前,我们已经打通了B2B外贸行业的各个阶段的数据,帮助企业实现数据沉淀、数据分析,实时让数据可视化,逐步做到智能决策,这就是我们的至信网络。用数据驱动企业增长,让外贸更简单。

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